Implementasi Metode Line Balancing dan Motion Study untuk Meningkatkan Produktivitas Lini Produksi Spring Bed

Sari

Kurangnya kemampuan UKM dalam melakukan efisiensi dan merencanakan proses produksi yang efektif menyebabkan tingginya biaya produksi dan lama waktu produksi, sehingga UKM Indonesia kalah saing dari segi harga produk dan kemampuan memenuhi kebutuhan konsumen. Hal ini juga dialami oleh perusahaan manufaktur yang memproduksi springbed yang ada di Kabupaten Banyumas dimana masih banyaknya ketidak efisienan dalam produksi menyebabkan perusahaan tidak bisa meningkatkan kapasitas produksinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi letak permasalahan yang dimiliki perusahaan dan memberikan rekomendasi perbaikannya. Metode line balancing digunakan untuk mengurangi bottleneck yang menghambat lini produski menghasilkan output yang lebih banyak. Sedangkan motion study digunakan untuk menganalisis aktivitas yang tidak efektif yang memperlama proses produksi.  Hasil penelitian menunjukkan terjadi bottleneck pada stasiun matlas. penyeimbangan lini produksi dilakukan dan menghasilkan efisiensi lini produksi 76 % dan balance delay 24%. Dari analisa Motion Study diketahaui aktivitas yang kurang efektif yaitu waktu istirahat (R), mengambil/ menjangkau (TE) dan membawa (TL). Aktivitas tersebut dapat dikurangi dengan memperbaiki Layout stasiun kerja tersebut. Hasilnya terdapat pengurangan waktu proses sebesar 95,85 sec jadi total waktu produksi menjadi 8,11 menit. Kemudian nilai line eficiency menjadi 83,86 % dan nilai balance delay sebesar 16,14%. Kata kunci: bottleneck, line Balancing, Motion study, spring bed, UKM Abstract The lack of SMEs ability to conduct efficient and effective production plan processes causes high production costs and long production times. It makes Indonesian SMEs lose competitiveness in terms of product prices and the ability to meet consumer needs. This is also experienced by manufacturing companies that produce spring beds in Banyumas Regency where there are still many inefficiencies in production causing the company to be unable to increase its production capacity. This study aims to find the company's problems and provide recommendations for improvement. We use the Line balancing method to cut bottlenecks that prevent production lines from producing more output. Meanwhile, we use motion study to analyze ineffective activities that prolong the production process. The results showed that there was a bottleneck at the Matlas station. Line balancing implementation resulted in line efficiency of 76% and a balance delay of 24%. From the analysis of the Motion Study, it is known that the activities that are less effective are resting time (R), take/reach (TE), and carry (TL). We improve the layout of the workstation to reduce the ineffective activities. The result is a reduction in the processing time of 95.85 sec so the total production time is 8.11 minutes. Then the line efficiency value becomes 83.86% and the balance delay value is 16.14%. Keywords: bottleneck, line Balancing, Motion study, spring bed, SMEs